Sistema de Control de Gestión

1.) IMPLANTACIÓN DE UNA CONTABILIDAD DE COSTES A NIVEL GENERAL O POR DEPARTAMENTOS, PRODUCTOS, ZONAS, ETC.

VENTAJAS Y BENEFICIOS:

a). Apoyar a Gerencia en la toma de decisiones sobre políticas de precios de Venta, descuentos, rentabilidades por clientes, por zonas, etc.
b). Eliminación y/o potenciación de Productos / Servicios.
c). Proporciona información para la elaboración del Presupuesto y Control de las desviaciones que puedan surgir.
d). Valoración correcta de las Existencias, tanto de los Productos en curso como de los Productos acabados.

2.) IMPLANTACIÓN DE UN CONTROL PRESUPUESTARIO PARA CORREGIR, Y MODIFICAR LOS RESULTADOS QUE SE VAYAN PRODUCIENDO.