Área de Organización

1.) CONFECCIÓN DE CUADROS DE MANDO INDICANDO LA MARCHA Y LA EVOLUCIÓN DE LA EMPRESAY SUS DIFERENTES ÁREAS: PRODUCCIÓN, COMERCIAL, ADMINISTRACIÓN, etc.

2.) ESTUDIO DE VIABILIDAD DE LA EMPRESA INCLUYENDO LA LISTA DETALLADA DE MEDIDAS A TOMAR Y EL CALENDARIO PARA SU APLICACIÓN.

3.) DEFINICIÓN GLOBAL DE LA ESTRATEGIA A SEGUIR EN LA EMPRESA Y ESTABLECIMIENTO DE LA POLÍTICA GENERAL EN LAS DIVERSAS ÁREAS.

4.) IMPLANTACIÓN DE UN ORGANIGRAMA GENERAL Y DE UN CUADRO JERÁRQUICO – FUNCIONAL DE LA EMPRESA.